管理咨詢

HR戰略規劃:緊密圍繞企業戰略,匹配設計人力資源職能戰略,構建戰略人力資源規劃模型,設計人力資源規劃的實施路徑和落實舉措,切實解決戰略與管理脫節問題。

 

系統診斷:以戰略目標為指導,基于6維度26要素的評估模型診斷現狀,并持續改善。

 

靈活用工:秉承“不為所有、但為所用”的用工理念,創新開拓共享用工理論與管理實踐,為企業搭建成本節約和人才價值增值的共贏平臺。

 

人才管理:構建基于企業戰略的人才管理框架,提供涵蓋人才聚集、人才使用、人才培養、人才激勵、人才評價、人才流動的全職業周期的人才管理創新體系。

 

員工激勵:構建全面薪酬體系,設計符合企業戰略目標和業務類型的績效考核和薪酬分配體系,包含年薪制、分紅制、員工持股等中長期激勵,打造員工職業發展通道。

 

彈性福利:基于互聯網+,提供基于員工個性化需求的定制化福利解決方案和福利/積分兌現平臺,提高企業專屬感與員工認同感。

 

信息化管理:提供既能夠滿足企業決策的數據支持,又能為員工提供良好個人使用體驗的實施方案,提升人力資源管理的效率效能和滿意度。

致力于探索人力資源前沿觀點,提供市場化機制建設和系統性解決方案,緊隨市場趨勢,為客戶提供以組織發展戰略為導向的從HR智能戰略制定到業務體系的診斷、設計、實施和改善各環節的一攬子解決方案。為客戶打造增值的人力資源管理模式。

服務內容包括:

真人麻将赌博_点进进入 排列3的和值怎么算 快乐10分助手苹果 七乐彩带坐标连线走势图带连线 海南飞鱼开奖 云南11选5开奖历史开奖结果查询 水果老虎机规矩 14场胜负彩69期 2021年双色球走势图 福建11选5多少天一期 vr赛车开奖视频 上海时时彩开奖结果走势图 北京赛车012路 天津时时彩开奖几期 急速赛车怎么玩 最新时时彩程序源码 - 点击进入 浙江11选5的走势图