HR戰略規劃：緊密圍繞企業戰略，匹配設計人力資源職能戰略，構建戰略人力資源規劃模型，設計人力資源規劃的實施路徑和落實舉措，切實解決戰略與管理脫節問題。

系統診斷：以戰略目標為指導，基于6維度26要素的評估模型診斷現狀，并持續改善。

靈活用工：秉承“不為所有、但為所用”的用工理念，創新開拓共享用工理論與管理實踐，為企業搭建成本節約和人才價值增值的共贏平臺。

人才管理：構建基于企業戰略的人才管理框架，提供涵蓋人才聚集、人才使用、人才培養、人才激勵、人才評價、人才流動的全職業周期的人才管理創新體系。

員工激勵：構建全面薪酬體系，設計符合企業戰略目標和業務類型的績效考核和薪酬分配體系，包含年薪制、分紅制、員工持股等中長期激勵，打造員工職業發展通道。

彈性福利：基于互聯網+，提供基于員工個性化需求的定制化福利解決方案和福利/積分兌現平臺，提高企業專屬感與員工認同感。

信息化管理：提供既能夠滿足企業決策的數據支持，又能為員工提供良好個人使用體驗的實施方案，提升人力資源管理的效率效能和滿意度。

致力于探索人力資源前沿觀點，提供市場化機制建設和系統性解決方案，緊隨市場趨勢，為客戶提供以組織發展戰略為導向的從HR智能戰略制定到業務體系的診斷、設計、實施和改善各環節的一攬子解決方案。為客戶打造增值的人力資源管理模式。

服務內容包括：